25 modules opérationnels pour dirigeants, managers et équipes. Approche neurosciences + intelligence émotionnelle. Des outils concrets, pas des slides oubliées le lundi suivant.

Chaque module s'appuie sur la psychologie du travail, l'ACT, les TCC et l'intelligence émotionnelle. On travaille avec le fonctionnement réel du cerveau, pas contre lui.

Structure en 4 temps :
Comprendre → Pratiquer
→ Approfondir → Intégrer.
Chaque participant repart avec des outils, des routines et un plan d'action concret.

20 ans de management en haute pression, +1 200 personnes formées. Les formations viennent de l'expérience opérationnelle, pas d'un catalogue théorique.
Un format hebdomadaire, court, e-learning. Chaque semaine, chaque collaborateur reçoit une Bulle de Recul : 15 à 20 minutes de micro-formation sur un thème concret lié à la santé mentale et à la performance.
Le principe : Pas de grande formation qui bloque l'agenda. Un moment à soi, de prise de recul, pour mieux appréhender les défis du quotidien.
Les thèmes : Gestion du stress, prise de décision sous pression, régulation émotionnelle, communication, charge mentale, prévention de l'épuisement, clarté des priorités.
Pour qui : Équipes de toutes tailles. Déployable à l'échelle de l'entreprise. Idéal en complément de formations présentielles ou en dispositif autonome.
Ce que le DRH y gagne :
Tarif : sur devis (selon nombre de collaborateurs et durée d'engagement)

Pour qui :
Dirigeants, entrepreneurs et profils à forte intensité qui veulent préserver leur clarté, leur énergie et leur capacité de décision dans la durée.
Modules :
Ce que les participants y gagnent :
Comprendre les mécanismes du stress et de l'épuisement, identifier ses propres signaux d'alerte, installer des routines de régulation durables.

Pour qui :
Dirigeants, entrepreneurs et managers qui veulent développer un leadership plus conscient, stable et efficace dans la relation aux autres.
Modules :
Ce que les participants y gagnent :
Développer la conscience de soi et la régulation émotionnelle, améliorer la qualité relationnelle, renforcer la posture d'influence et la capacité à décider sous pression.

Pour qui :
Managers de proximité, responsables d'équipe et dirigeants qui pilotent dans des contextes tendus : forte charge, tensions relationnelles, fatigue collective, baisse d'engagement.
Modules :
Manager ses équipes
Communication efficace (volet management)
Ce que les participants y gagnent :
Adapter sa posture managériale en contexte de pression, maintenir l'engagement collectif, gérer les tensions sans s'épuiser.

Pour qui :
Tous les profils qui veulent structurer leur temps, clarifier leurs priorités et réduire la dispersion, sans méthode lourde.
Modules :
Ce que les participants y gagnent :
Installer un système de pilotage simple, réduire le temps perdu en dispersion et micro-décisions, protéger le temps à forte valeur ajoutée.

Pour qui :
DRH, managers, référents QVT et tout acteur de la prévention en entreprise.
Modules :
Ce que les participants y gagnent :
Repérer les signaux faibles d'épuisement, construire un cadre managérial protecteur, agir concrètement sur les conditions de travail qui soutiennent la santé mentale.

Pour qui :
Équipes qui traversent des tensions, un manque d'engagement ou une perte de dynamique collective.
Modules :
Ce que les participants y gagnent :
Renforcer la confiance mutuelle, améliorer la qualité de coopération, restaurer l'engagement et la motivation collective.
Chaque formation suit la même structure pédagogique en 4 temps : Comprendre les mécanismes, Pratiquer les outils, Approfondir avec des cas concrets, Intégrer dans le quotidien. Formats : 3h ou demi-journée. Inter ou intra-entreprise.

3h ou demi-journée par module. Inter ou intra-entreprise.
Présentiel, visio ou hybride.

Structure en 4 temps :
→ Comprendre
→ Pratiquer
→ Approfondir
→ Intégrer.
Méthodes : ACT, TCC, intelligence émotionnelle, ateliers pratiques, études de cas.

Supports de formation, outils Notion, routines prêtes à l'emploi.
Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé.

Auto-évaluation avant/après + exercices pratiques.
Suivi de la mise en application à J+30.

Adaptations possibles selon les besoins (situation de handicap).

Certification Qualiopi en cours. Une fois obtenue, les formations seront éligibles au financement OPCO, Région et autres dispositifs de formation professionnelle.
GrowthPath suit 3 indicateurs de qualité pour chaque formation, conformément aux exigences Qualiopi. Les données sont collectées par questionnaire et relancées sous 15 jours en cas de non-retour.
Taux de satisfaction : mesuré par questionnaire post-formation.
Taux de réussite : évalué sur l'atteinte des objectifs pédagogiques (auto-évaluation avant/après).
Taux d'assiduité : suivi de la participation effective.



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